Отзыв клиента
О КЛИЕНТЕ
ООО «Моторкон»
Производитель насосных станций с дизельными и электрическими двигателями.
Производительность оборудования: 25–6000 м³/ч, напор: 100–900 м.
• 80+ базовых моделей насосной техники
• Индивидуальная комплектация под задачи заказчика (дополнительное оборудование, варианты исполнения, системы управления и контроля)
• Применение в сельском хозяйстве, нефтегазовой отрасли, энергетике, ЖКХ и МЧС
Что было вначале
ИСТОРИЯ
Учёт велся в разрозненных системах: устаревшая конфигурация для оперативного учёта, отдельно — 1С:ЗУП и 1С:Бухгалтерия. Функционал не отвечал требованиям роста бизнеса.
Основные проблемы
• Отсутствие единой базы данных для всех подразделений
• Ограниченная аналитика и контроль финансовых результатов
• Ручная обработка данных между системами
• Прекращение поддержки текущей учётной системы фирмой 1С
• Отсутствие автоматизации в конструкторском отделе и ОТК
• Недостаточная детализация складского и транспортного учёта
ПУТЬ РЕШЕНИЯ
Ключевым фактором выбора стал опыт ООО «АйТи-Консалтинг» в миграции на 1С:ERP и комплексной автоматизации производственных предприятий.
Было предложено:
✓ Переход на 1С:ERP Управление предприятием 2 с переносом исторических данных
✓ Внедрение 1С:PDM для автоматизации конструкторского отдела
✓ Предпроектное обследование и функциональное моделирование процессов «to be»
✓ Настройка интеграции с внешними системами: 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП, Битрикс24
Задачи
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Создание единого информационного пространства для всех подразделений ООО «Моторкон» на базе 1С:ERP, обеспечивающего:
- Стандартизацию бизнес-процессов и регламентацию учётной политики
- Автоматизацию транспортной логистики, складского учёта и адресного хранения
- Внедрение бюджетирования и планирования в единой системе
- Создание АРМ для отделов качества и транспортного отдела
- Расчёт финансового результата с детальной аналитикой затрат
- Поддержку актуальности ПО и соответствие требованиям законодательства
Давайте обсудим
Ваши задачи!
Ваши задачи!
Наш специалист свяжется с Вами в течение 15 минут, выяснит все нюансы и ответит на все вопросы
Решение
ЭТАПЫ
1. Анализ и регламентация бизнес-процессов
Проведен анализ существующих процессов Заказчика, часть из них оптимизирована. Работа велась в соответствии с протоколами интервьюирования и реестром функциональных требований. Сформулированы, уточнены и регламентированы статьи расходов, доходов, движения денежных средств и калькуляции.
2. Внедрение и настройка подсистем «1С: ERP»
-
Выстроены новые процессы с использованием MES, реализовано рабочее место сотрудника ОТК, изменен порядок использования аналогов материалов.
-
Реализован функционал мультимодальных перевозок, изменено рабочее место логиста, усовершенствован алгоритм загрузки и регистрации цен поставщиков.
-
Изменен интерфейс списка номенклатуры и порядок фильтрации по свойствам для повышения удобства работы.
-
Оптимизировано рабочее место Казначея (Платежный календарь), настроен учет затрат.
-
Реализовано адресное хранение на базе ERP-системы с кастомизацией под требования Заказчика.
3. Автоматизация инженерных данных (PDM)
Процессы конструкторского отдела автоматизированы на базе программного продукта «1С: PDM Управление инженерными данными 4». Реализованы правила обмена и синхронизации между PDM-системой и ERP-системой.
4. Организация архитектуры и интеграция с внешними системами
В качестве основной системы учета определена «1С: ERP Управление предприятием 2». Организовано ведение регламентированного учета и зарплаты во внешних системах («1С: Бухгалтерия», «1С: ЗУП»). Реализован односторонний обмен данными (в части передачи документа «Отражение зарплаты в финансовом учете» из ЗУП в ERP). Часть процессов оставлена на уровне внешней системы «Битрикс 24». Описаны и разработаны правила синхронизации между перспективной АС и Битрикс 24.
5. Разработка уникального функционала и адаптация интерфейсов
Реализованы и изменены специфические рабочие места для: Начальника производства, Руководителя отдела продаж, сотрудника ОТК, логиста и сотрудника склада (для упрощения приемки/отгрузки).
Для удобства настроек реализовано расширение по автозаполнению, контролю заполнения, запретам изменения и выделению отдельных полей.
Изменен интерфейс мобильного клиента на ТСД для повышения удобства работы сотрудников склада.
ДО
ПОСЛЕ
Единая база 1С:ERP для всех подразделений, оперативный ввод данных в местах возникновения
Отсутствие детализации по заказам и затратам
Контроль взаиморасчётов с клиентами и себестоимости в разрезе заказов и проектов
Ручное планирование снабжения, нет аналитики цен поставщиков
Автоматическое формирование заказов по потребностям, анализ цен в реальном времени
Складской учёт без адресации, нет работы с ТСД
Адресное хранение, мобильный клиент для ТСД, серийный учёт готовой продукции
Регистрация рекламаций и контроля качества в Excel
АРМ ОТК для входящего и внутреннего контроля, работа с рекламациями в системе
Конструкторская документация вне учётного контура
Интеграция 1С:PDM ↔ 1С:ERP, синхронизация спецификаций и инженерных данных
ДО
ПОСЛЕ
Единая база 1С:ERP для всех подразделений, оперативный ввод данных в местах возникновения
Отсутствие детализации по заказам и затратам
Контроль взаиморасчётов с клиентами и себестоимости в разрезе заказов и проектов
Ручное планирование снабжения, нет аналитики цен поставщиков
Автоматическое формирование заказов по потребностям, анализ цен в реальном времени
Складской учёт без адресации, нет работы с ТСД
Адресное хранение, мобильный клиент для ТСД, серийный учёт готовой продукции
Регистрация рекламаций и контроля качества в Excel
АРМ ОТК для входящего и внутреннего контроля, работа с рекламациями в системе
Конструкторская документация вне учётного контура
Интеграция 1С:PDM ↔ 1С:ERP, синхронизация спецификаций и инженерных данных
Примеры внедрения
Кейсы
получите план перехода на 1с
Оставьте заявку и мы пришлём вам дорожную карту проекта
