Внедрение 1С ERP. Управление предприятием 2

ОАО «Ярославский нефтеперерабатывающий завод им. Д.И. Менделеева» находится на территории города Ярославль. Основной деятельностью предприятия является нефтепереработка и выпуск нефтепродуктов. Общее количество сотрудников предприятия составляет 450 человек, распределенных на 30 подразделений.

До старта проекта

Основной потребностью и толчком к внедрению программного продукта «1С ERP. Управление предприятием 2»  стало объединение всех процессов деятельности предприятия в одной системе. 

После проведенной презентации программного продукта 1С:ERP Управление предприятием 2 сотрудниками компании АйТи-Консалтинг, руководство предприятия приняло решение о проведении предпроектного обследования, с целью дальнейшего внедрения вышеуказанного программного продукта.

Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2 и автоматизация следующих процессов:

• бухгалтерский и налоговый учет,
• финансовый анализ,
• кадровый учет,
• продажи,
• закупки,
• производство (включая объемно-календарное планирование производства, сертификацию качества сырья и продукции)

Решение

В ходе проекта были автоматизированы 110  рабочих мест. 

• Автоматизирован бухгалтерский и налоговый учет на новой конфигурации.
• Сформирована регламентированная отчетность.
• Обеспечено ведение учета в соответствии с актуальными требованиями законодательства.
• Оптимизирована нормативно – справочная информация.
• Настроен кадровый учет и расчет заработной платы на новой конфигурации с автоматизацией формирования налоговых и статистических отчетов.
• Обеспечена возможность своевременно выполнять обновление конфигурации при изменениях в законодательных базах.
• Различные учетные системы объединены в один программный продукт - 1С:ERP Управление предприятием 2

Кроме того, были минимизированы изменения конфигурации в целях сохранения конфигурации на поддержке. Работы по изменению конфигурации были выполнены в режиме расширения, с использованием  внешних отчетов, обработок и печатных форм.

Сотрудниками компании АйТи-Консалтинг были выполнены работы:

• установка и развертка программного обеспечения на всех ПК предприятия;
• построение и оптимизация бизнес-процессов в учетной системе
• проведено обучение пользователей
• выполнена интеграция с программным комплексом 1С Документооборот

Результаты проекта 

Внедрение программного продукта 1С:ERP Управление предприятием 2 позволило предприятию более точно определять фактическую себестоимость производимой продукции и повысить эффективность управления производством и переработки сырья.