80% компаний не считают ROI от внедрения 1С:ERP
Смотрите видео и узнайте, как окупить 1С:ERP за 6-12 месяцев- Дата: 29 апреля 2026 (вебинар завершен, оставьте свои данные для получения записи и бонусов)
Отправьте заявку и получите все материалы как участник вебинара:
- Калькулятор расчёта окупаемости проекта
- Дорожная карта перехода с 1С:УПП на 1С:ERP
- Гайд «Как убедить руководство»
- Гайд «Как выбрать вариант перехода»
Для кого этот вебинар?
Вебинар будет полезен, если вы:
- ✔ Руководитель компании, которая переросла возможности 1С:УПП
- ✔ ИТ-директор, отвечающий за миграцию на новую платформу
- ✔ Финансовый директор, который хочет понять бюджет и риски перехода
- ✔ Владелец бизнеса, оценивающий варианты масштабирования автоматизации
- ❌ Не подойдет, если: вы только начинаете автоматизацию или ищете обзорный вебинар «что такое 1С».
Что вы получите после вебинара?
1. Знания, которые окупят проект
- Поймёте, как считать «правильный» ROI
- Разберётесь в структуре затрат на внедрение 1С: ERP
- Узнаете, как повысить отдачу от 1С:ERP
- Получите аргументы для убеждения руководства
2. Реальный опыт без «успешного успеха»
- Честные кейсы от практиков
- Ответы на ваши вопросы в прямом эфире
3. Практические инструменты «бери и применяй» - БОНУС всем участникам!
- Калькулятор расчёта окупаемости проекта
- Дорожная карта перехода с 1С:УПП на 1С:ERP
- Гайд «Как убедить руководство»
- Гайд «Как выбрать вариант перехода»
Программа вебинара:
1. Приветствие и вводная часть:
- Почему ROI — главный аргумент для старта проекта внедрения
- Топ-5 ошибок при расчёте окупаемости ИТ-инвестиций
- Что вы получите по итогам вебинара
2. Как понять, что пора переходить с 1С:УПП?
- Критерии готовности бизнеса к миграции на 1С:ERP
- Когда достаточно обновления, а когда нужен полноценный переход
- Чек-лист: 10 сигналов, что УПП «тормозит» ваш рост
3. Структура затрат на внедрение 1С:ERP
- Прямые расходы: лицензии, работы, инфраструктура
- «Скрытые» затраты: обучение, адаптация, простои, поддержка
- Реальные кейсы: как сократить бюджет на 20–30% без потери качества
4. Какие выгоды даёт внедрение 1С:ERP?
- Экономия времени: автоматизация рутинных операций
- Снижение ошибок: единая система учёта и контроля
- Управленческая аналитика: решения на основе данных в реальном времени
5. Авторская методика расчёта ROI от внедрения 1С:ERP
- Формула расчёта: какие метрики учитывать, а какие — игнорировать
- Горизонт планирования: как оценить окупаемость на 1, 3 и 5 лет
- Шаблон Excel-калькулятора — в подарок всем участникам
6. Разбор реальных кейсов: честно о результатах наших клиентов:
- Кейс 1: производственное предприятие - оборачиваемость выросла с 2 до 5 раз в год. Высвободили 40 млн руб. ROI за 2 года = 180%.
- Кейс 2: нефтеперерабатывающий завод - нашли 15% скрытых убытков, повысили оборачиваемость. ROI = 95% за 18 месяцев.
- Кейс 3: производитель безалкогольных напитков - сократили недостачу с 1,2 млн до 80 тыс. руб./мес. Окупили ERP за 8 месяцев.
7. Как повысить ROI: 3 рычага эффективности
- Оптимизация процессов ДО внедрения: что автоматизировать в первую очередь
- Выбор модулей 1С:ERP: платите только за то, что нужно бизнесу
- Обучение и вовлечение команды: как снизить сопротивление изменениям и ускорить отдачу
8. Как убедить руководство: аргументы и расчёты
- Как презентовать проект внедрения: структура бизнес-кейса
- Язык цифр: как говорить с финансистами и собственниками
- Готовые шаблоны: презентация, расчёт ROI, дорожная карта
9. Ответы на вопросы участников
Спикер
Сергей Денисов
Руководитель проектного офиса ООО “Айти-Консалтинг”
Реализовал более 30 проектов переходов, из которых 12 - это переход с 1С:УПП на 1С: ERP