Программный продукт 1С: Девелопмент и управление недвижимостью. Учет объектов недвижимости. Общие характеристики

Представленный программный продукт является узкоотраслевой конфигурацией, которая позволяет решать сложные задачи и успешно используется большинством холдингов,специализирующихся на строительстве объектов различного назначения.

Задачи программы:

• постоянное контролирование выполнения проектов создания и развития объектов недвижимости на всех этапах;
• своевременное выявление расхождений между графиками работ и согласованными бюджетами;
• составление прогнозов на нагрузку подразделений, входящих в состав холдинга (компании), с указанием возможных простоев или чрезмерных объемов работ;
• формирование рекомендаций по эффективному управлению в отношении объектов, подразделений, проектов и подрядчиков.

Следует отметить, что при разработке данного приложения были задействованы модули, алгоритмы и инструменты, используемые в других смежных программных решениях 1С.

Главные принципы работы программы 1С: Девелопмент и управление недвижимостью

Программный продуктс отраслевой направленностью 1С: Девелопмент и управление недвижимостью имеет в своем составе несколько подсистем (контуров), выполняющих строго определенные функции и контролирующих главные производственные процессы.

Контур управления бизнесом обеспечивает:

• осуществление объективного и детального анализа приоритетности проектов и задач, которые выполняются для достижения заявленных стратегических целей корпорации;
• закрепление зон ответственности за руководителями проектов, а также за соответствующими менеджерами, в процессе планирования работ;
• контролирование сроков исполнения и объемов выполненных работ.

Контур управления ресурсами служит для:

• постоянного мониторинга и тщательного анализа деятельности компании;
• создания и своевременной коррекции укрепленного плана производства;
• прогнозирования и планирования востребованности ресурсов;
• создания и своевременной коррекции посменного плана производства.

Контур инвестиционно-строительными проектами обладает возможностями:

• оптимального распределения доступных ресурсов между открытыми проектами с учетом результатов анализа первоочередности текущих проектов;
• постоянного контролирования выполнения поставленных задач и отслеживания отклонений от плана на самых первых этапах;
• своевременной передачи информации руководящему звену компании о необходимости принятия соответствующих управленческих решений с целью максимального сближения запланированного и реального положения дел в процессе реализации проектов;
• задания нормативов, применимых к конкретному виду работ, а также определения методов совершенствования используемых технологий.

Контур управления объектами недвижимости разработан для того, чтобы осуществлять следующие действия:

• заключение требуемых договоров и осуществление всеобъемлющих расчетов с арендаторам и выбранных объектов;
• заключение необходимых договоров и осуществление всеобъемлющих расчетов с покупателями предлагаемых объектов;
• контролирование соблюдения правил эксплуатации объектов, находящихся в аренде.

Контур поддержки бизнеса используется, когда необходимо совершить ряд операций:

• Фиксирование установленных, финансово значимых для компании, контактов в локальной информационной системе.
• Формирование и ведение справочной книги, содержащей в себе координаты и другую информацию о поставщиках, подрядчиках, контрагентах, сотрудниках.
• Контролирование и непредвзятая оценка уровня подготовки, эффективности работы, достигнутых результатов менеджеров, в задачи которых входит общение с контрагентами.
• Настройка и использование почтового клиента, способного осуществлять автоматическую рассылку сообщений по заданным условиям.