Автоматизация технологических процессов и производства

В современных условиях, когда новые технологии стремительно и бурно развиваются, требуется принятие адекватных инженерных решений, позволяющих предприятию выполнять несколько главных задач:

• наращивать производство продукции и сопутствующих товаров;
• разрабатывать и внедрять трудоемкие технические задания в более сжатые сроки;
• увеличивать экономичность производства, сокращая расходы сырья и количество отходов;
• ограничить участие человека в сложных производственных процессах.

Одним из вариантов достижения перечисленных выше целей является внедрение систем автоматизации во всех направлениях деятельности предприятия, от перспективного планирования и бухгалтерского учета, до изготовления и отправки готовой продукции.

В чем заключается автоматизация производства

• Осуществление технологического переоснащения, что способствует упрощению управления различными производственными этапами, понижает себестоимость выпускаемой продукции, облегчает условия труда сотрудников.
• Модернизация и оптимизация технологических процессов, что предусматривает создание специализированных установок, оснащенных современным оборудованием.
• Непрерывное совершенствование используемых технологий с целью обеспечения надежной и долговечной эксплуатации установленной техники при номинальном режиме работы.

Что понимают под автоматизацией технологических процессов

• Повышенная информативность и возможность оперативного анализа технологической обстановки.
• Небольшая погрешность измерений технологических параметров, а также осуществление их регулирования.
• Проведение дозировки компонентов в автоматическом режиме.
• Доступность расширения возможностей систем управления.
• Создание и эксплуатация автоматических рабочих мест.

Как внедряется автоматизация процессов

Эта задача решается на трех главных уровнях функционирования предприятия:

• исполнительный уровень –автоматизация систематически повторяющихся действий (конвейеров), мониторинг параметров среды и стабилизация режимов работы согласно заданным требованиям;
• тактический уровень –распределение производственных операций между исполнителями, включение в процессы планирования и оперативного управления доступными ресурсами и конфиденциальными данными;
• высший (стратегический) уровень – использование автоматизированных систем в менеджменте компании, при проведении аналитического анализа и прогнозирования.