Автоматизация технологических процессов и производства
В современных условиях, когда новые технологии стремительно и бурно развиваются, требуется принятие адекватных инженерных решений, позволяющих предприятию выполнять несколько главных задач:
- наращивать производство продукции и сопутствующих товаров;
- разрабатывать и внедрять трудоемкие технические задания в более сжатые сроки;
- увеличивать экономичность производства, сокращая расходы сырья и количество отходов;
- ограничить участие человека в сложных производственных процессах.
Одним из вариантов достижения перечисленных выше целей является внедрение систем автоматизации во всех направлениях деятельности предприятия, от перспективного планирования и бухгалтерского учета, до изготовления и отправки готовой продукции.
В чем заключается автоматизация производства
- Осуществление технологического переоснащения, что способствует упрощению управления различными производственными этапами, понижает себестоимость выпускаемой продукции, облегчает условия труда сотрудников.
- Модернизация и оптимизация технологических процессов, что предусматривает создание специализированных установок, оснащенных современным оборудованием.
- Непрерывное совершенствование используемых технологий с целью обеспечения надежной и долговечной эксплуатации установленной техники при номинальном режиме работы.
Что понимают под автоматизацией технологических процессов
- Повышенная информативность и возможность оперативного анализа технологической обстановки.
- Небольшая погрешность измерений технологических параметров, а также осуществление их регулирования.
- Проведение дозировки компонентов в автоматическом режиме.
- Доступность расширения возможностей систем управления.
- Создание и эксплуатация автоматических рабочих мест.
Как внедряется автоматизация процессов
Эта задача решается на трех главных уровнях функционирования предприятия:
- исполнительный уровень –автоматизация систематически повторяющихся действий (конвейеров), мониторинг параметров среды и стабилизация режимов работы согласно заданным требованиям;
- тактический уровень –распределение производственных операций между исполнителями, включение в процессы планирования и оперативного управления доступными ресурсами и конфиденциальными данными;
- высший (стратегический) уровень – использование автоматизированных систем в менеджменте компании, при проведении аналитического анализа и прогнозирования.